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Nouvelle année, nouvelles ambitions. En ce début 2026, Trajectoire vous accompagne pour faire de cette année celle de toutes les réussites. Au programme de ce numéro : des témoignages inspirants de personnes qui ont osé changer de vie, un décryptage des grandes tendances qui façonneront le marché de l'emploi, et une interview exclusive de Pierre Charvet, PDG de Studi.
« Ils ne savaient pas que c'était impossible, alors ils l'ont fait. C'est cette conviction qui anime chaque jour nos 59 000 apprenants. En 2026, nous continuerons à prouver que la réussite n'a pas d'âge, pas de condition, pas de limite. »
Chez Studi, nous croyons que chacun mérite de se réinventer. Depuis plus de 25 ans, nous accompagnons ceux qui veulent progresser, changer, évoluer : à leur rythme, depuis chez eux, sans mettre leur vie entre parenthèses. Plus de 400 formations du CAP au Bac+5, reconnues par l'État, accessibles 100 % en ligne. Des formateurs disponibles, des coaches à l'écoute, une communauté qui avance ensemble. Votre réussite est notre priorité.
Pierre CHARVET, Président & Fondateur de Studi
Chez Studi, chaque parcours professionnel est unique, et c’est ce qui fait sa richesse. Grâce à des formations flexibles et un accompagnement humain, nous permettons à chacun d’apprendre à son rythme et de construire une trajectoire qui vous ressemble.
Un grand merci à Charlotte, Claire, Yoan et Cécile pour leurs témoignages et leur confiance. Nous leur souhaitons tout le succès qu’ils méritent.
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Loin des simples secousses économiques, le marché du travail français vit une mutation de fond. Si le rapport de référence Les Métiers en 2030 (DARES / France Stratégie) annonce un chiffre rassurant (un million d'emplois nets créés d'ici la fin de la décennie [1]), il ne faut pas s'y tromper : nous ne faisons pas face à une simple augmentation du volume d'emplois, mais à une mutation profonde de leur nature. Pour les dirigeants, l'enjeu de 2026 change d'échelle : il ne s'agit plus seulement de combler des postes vacants, mais d'adapter l'organisation à un monde qui s'accélère. Comment ces dynamiques s'articulent-elles ?
Voici l'analyse des 4 tendances majeures qui façonneront le marché français à moyen terme, et les leviers pour transformer ces contraintes en opportunités, avec l'éclairage de l’expertise Studi.
Tendance 1 - Intelligence Artificielle : l'heure de l'alliance homme-machine
Pour les entreprises, l'inaction est risquée. La priorité est d'identifier les tâches répétitives que l'IA va bientôt prendre en charge, pour former vos équipes à de nouvelles compétences. L'enjeu est simple : faire de la technologie un outil que l'on pilote, et non une contrainte que l'on subit.
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Tendance 2 - La pénurie de compétences : un défi majeur pour les entreprises
Si la technologie redéfinit le besoin, encore faut-il trouver les humains pour y répondre. Or, la mutation technologique se heurte de plein fouet à une réalité structurelle : la pénurie de talents.
Tendance 3 - Pourquoi la formation continue devient incontournable
Quand les compétences se font rares à l'extérieur, la meilleure réponse est de les cultiver en interne. Loin d'être une contrainte, la formation devient une formidable opportunité de transformer vos équipes actuelles en moteurs de votre performance future.

***Source : Résultat de l’enquête Audirep réalisée en janvier 2025 sur un échantillon de 2309 répondants diplômés ayant terminé leur formation entre janvier 2021 et juin 2023
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Tendance 4 - La flexibilité comme réponse aux nouveaux modes de travail
Former ses collaborateurs est une chose, mais encore faut-il leur offrir un cadre de travail qui les retienne. L'évolution des compétences s'accompagne nécessairement d'une évolution des modes de travail.
Travailler ensemble, mais différemment : la relation au lieu de travail a définitivement changé. Au-delà du télétravail désormais stabilisé, l'URSSAF note une croissance continue du nombre d'indépendants et de micro-entrepreneurs : fin 2024, 4,8 millions de comptes de travailleurs indépendants ont été recensés, en hausse de 5,6 % sur un an. [9]. L’entreprise de 2026 est une entreprise "étendue", devant encadrer à la fois des salariés sur site, télétravailleurs et freelances.
Le défi du management par la confiance : cette nouvelle dynamique impose une révolution : le contrôle visuel (présentéisme) laisse place au pilotage par objectifs et à la confiance. Une transition qui s'appuie sur des outils collaboratifs (Teams, Slack, Trello), et qui développe par la même occasion de nouvelles compétences en Office Management et animation à distance.
Les Soft Skills au pouvoir : dans ce contexte, l'autonomie et la communication deviennent aussi vitales que l'expertise technique. Selon LinkedIn, 92 % des recruteurs estiment que les soft skills sont aussi importantes que les hard skills [10]. Recruter en 2026, c'est avant tout valider la capacité à fonctionner dans cet écosystème flexible.

***Source : Résultat de l’enquête Audirep réalisée en janvier 2025 sur un échantillon de 2309 répondants diplômés ayant terminé leur formation entre janvier 2021 et juin 2023
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Conclusion
À l'aube de 2026, le marché du travail nous place face à une double réalité : jamais la technologie n'a été aussi présente, et jamais les qualités humaines n'ont été aussi précieuses. Ces grandes tendances ne sont pas isolées : elles forment un tout indissociable.
Pour les entreprises, la conclusion est sans appel : ne rien faire est désormais le plus grand des risques. Les leaders de demain seront ceux qui considèrent leur capital humain non comme une ressource statique, mais comme un potentiel vivant, à cultiver en continu.
Sources :
[1] France Stratégie / DARES, Rapport Les Métiers en 2030 (Mars 2022).
[2] Rob Thomas (IBM), citation relative à l'adoption de l'IA et au management.
[3] OCDE, Perspectives de l'emploi, données sur le risque d'automatisation (16,4 %).
[4] France Stratégie, rapport sur les effets de l'automatisation et la numérisation sur l'emploi.
[5] France Travail, Enquête Besoins en Main-d'œuvre (BMO), 2024.
[6] France Stratégie / DARES, Les Métiers en 2030 (Données spécifiques sur les départs en fin de carrière).
[7] OCDE, Skills Outlook / Travaux sur l'obsolescence des compétences techniques.
[8] Caisse des Dépôts, données ouvertes sur le Compte Personnel de Formation (CPF).
[9] URSSAF, Stat'Ur et données ACOSS sur les comptes de travailleurs indépendants, 2024.
[10] LinkedIn, Global Talent Trends Report.
«S'orienter aujourd'hui, ce n'est plus choisir un métier pour la vie comme avant, mais développer une capacité à se réinventer, à apprendre en continu, et cette démarche demande à être accompagnée. Chez Studi, notre mission est d'accompagner chaque étape de la réinvention professionnelle»
Près de 59 000 apprenants en formation sont accompagnés par Studi. Derrière ce chiffre, une conviction : l'orientation ne doit pas être un privilège. Pierre Charvet, président et fondateur de Studi, nous dévoile les coulisses du Bilan d'Orientation et sa vision de la formation de demain.
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Vous y pensez depuis des mois, peut-être des années. Ce métier qui vous fait vibrer, cette nouvelle vie professionnelle que vous imaginez... Mais à chaque fois que vous êtes sur le point de vous lancer, une petite voix intérieure vous freine. Rassurez-vous : vous n'êtes pas seul. Voici les cinq craintes les plus répandues chez ceux qui envisagent une reconversion, et surtout, comment les transformer en tremplins.
Ces cinq craintes sont parfaitement légitimes et partagées par l'immense majorité des personnes en reconversion. Mais chez Studi, nous avons une conviction : chacune d'elles peut devenir un moteur plutôt qu'un frein. La peur de l'échec ? Elle s'efface progressivement grâce à l'acquisition de compétences certifiantes, reconnues par l'État. Les inquiétudes financières ? Nos formations sont éligibles à de nombreux dispositifs de financement (CPF, aides régionales, France Travail...) pour rendre votre projet accessible. Le syndrome de l'imposteur ? Il cède du terrain à chaque nouvelle certification obtenue. La peur de l'inconnu ? Notre accompagnement personnalisé et notre communauté de plus de 59 000 apprenants vous garantissent de ne jamais être seul dans cette aventure. Et enfin, le regard des autres changera quand ils seront témoins de votre épanouissement retrouvé. Chez Studi, nous transformons ces doutes en étapes vers la réussite, grâce à un parcours 100 % en ligne, flexible, adapté à votre rythme et à vos contraintes. La seule vraie question : dans un an, préférerez-vous avoir osé ou continuer à vous demander "et si" ?
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À propos de Trajectoire
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